Executive Search - Mit dem richtigen Personalberater finden Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen!

Die Wahl eines Personalberaters scheint einfach zu sein. Das Angebot am Markt ist riesig, die Versprechungen groß, und jeder scheint einfach der Beste zu sein, wenn mann die Homepages anschaut.

Gerade die Entscheidung für den Personalberater und Headhunter wird in der heutigen Zeit zu einer erfolgs-kritischen Geschäftsentscheidung. Der Fach- und ührungskräftemarkt wird zunehmends enger, der richtige Mitarbeiter immer schwerer zu finden.

Hinzu kommt, dass auch von der Mitarbeiterseite die Anforderungen an den Arbeitgeber und das Umfeld immer mehr zunehmen. Bei den Summen die für einen Personalberater zu zahlen sind (20%-35% eines Jahresalärs), sollte man sicherstellen, dass die Einstellung ein Erfolg wird und eine weitere Suche die Ausnahme bleibt.

Gerade hier trennt sich die Spreu vom Weizen bei den Karriereberatern. Ein Anforderungsprofil mit einem Lebenslauf abgleichen, oder Headhuntinganrufe tätigen können noch sehr viele Personalberater. Wenn es aber darum geht die Softfaktoren einzuschätzen, bzw. den kulturellen Fit zum Unternehmen, wird auf einmal sehr eng. Hier zeichnen sich die guten von den durchschnittlichen Beratern ab. Durch Berufserfahrung (speziell auch in Industrie/Handel), Persönlichkeit und ein Gespür für das Unternehmen und die Werte des Unternehmens bringt ein guter Personalberater auch Kandidaten zum Gespräch, die vielleicht nur 70% des Profils erfüllen, aber durch die anderen Faktoren zum Asset für des Unternehmen werden können.

Das Ziel einer jeden Personalsuche ist das langfristige Arbeitsverhältnis. So wird der Einsatz  eines Personalberaters zum Win-Win.

Vor der Entscheidung für einen Personalberater sollte man sich die folgenden Fragen stellen und beantworten:

•  Ist der Name und das Renomée  des Beraters für mich wichtig?
• Soll es eine Personalberatung mit vielen Niederlassunen sein, bzw ist das wichtig, da man selbst über verschiedene Niederlassunen verfügt?
• Suche ich einen Personalberater oder einen Arbeitsvermittler?
• Bin ich bereit ein höheres Honorar zu zahlen, um eine der großen Personalberatungen anzuheuern?
• Welche Positionen möchte ich besetzen - Geschäftsleitung, Führungskräfte, Fachkräfte?
• Wie wichtig ist mir der persönliche Kontakt und die Kommunikation zum Berater?
• Suche ich nach einem strategischen, langfristigen Partner für die Personalsuche? 

Nach der Beantwortung der Fragen kann mit der zielgerichteten Suche nach dem richtigen Partner für die Personalsuche begonnen werden. Hier gilt es das Augenmerk auf den fachlichen und persönlichen Hintergrund des Beraters / der Personalberatung zu legen und sich im klaren darüber sein ob es sich um eine Personalsuche als Executive Search, als Headhunting oder eine Fachkräftesuche handelt.